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猪场经营管理的意义

点击次数:  更新时间:20/08/27 13:49:08 来源:www.lyzzfyjd.com关闭
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1.经营管理的含义
经营管理就是指全体猪场职工,在场长领 导下,为了实现一定的经营目标,利用行政、经济、法律和现代化 管理技术等手段,在掌握市场信息的前提下,对猪场的生产、销售、 分配、内部经济核算等活动进行周密计划、科学组织和合理控制。 在生产过程中搞好劳动协作,按照市场经济发展规律,充分有效地 分配人力、物力和财力资源,科学决策,合理组织和筹划经营过程, 实行严格的经济核算,以最低的成本达到优质、高产的目的,共同 完成所规定的生产任务。
2.经营管理的重要性
目前,我国养猪生产都是生产经营型的,以赢利为目的进行商品生产和经营,每个规模化猪场都是一个相对独立的进行生产和经营活动的经济实体,实行独立经营、自负盈亏、自我发展的市场经济的运行模式。工作人员既要担负起全场的养猪生产和饲养管理任务,又要参与销售、消费等环节构成的市场流通全过程。
这个过程中的经济活动多种多样、错综复杂,同时, 现代化养猪场所进行的集约化生产工艺比较复杂,特别是具有相当 规模的养猪场,拥有比较先进的设施和条件,劳动分工精细,生产 过程中各个部分之间的联系密切,任何一个环节上的失误,都会使得整个生产无法顺利进行,也就无法保障生产任务的全面完成,因此,搞好规模猪场的经营管理具有非常重要的意义。
在养猪生产中, 不仅要重视应用先进的科学技术,而且要重视采用科学的经营管理, 两者缺一不可,只有先进的科学技术和科学的经营管理相结合,才能更好地发挥作用。在相同的设施和科学技术条件下,养猪场经营是否成功,其关键在于经营管理;有些养猪场设备先进,但生产搞不上去,经济效益不佳,甚至亏损严重,究其根本原因就在于人员、 设备和资金分配不合理,经营管理不善。
在养猪生产中,总要耗费人力、物力和财力。要想用最少的耗费,来生产又多又好的产品, 从中获得最佳的经济效益,就要对本场的整个生产过程进行认真观 察、综合分析和判断,随时了解、掌握生产动态,同时根据所了解的情况,对生产过程中的经济活动给予监督、限制、约束、诱导和 促进,使经济活动按照既定的目标顺利进行。
在养猪生产过程中做 到科学的经营管理,才能取得最大的经济效益。